O que encontramos

- Identificamos no Mapa de Riscos e Oportunidade viabilidade para expansão de produtos, problema de capital de giro estruturado, cálculo incorreto do ponto de equilíbrio e necessidade de investimento em CAPEX. Com endividamento superior a R$80 milhões, em especial, bancário e com fornecedores, a estratégia adotada para essa empresa foi a recuperação judicial.

Corrigimos a matriz de controladoria atingindo rapidamente o ponto de equilíbrio. Reestruturamos o crédito estruturado e de fomento permitindo a ampliação. Reestruturamos os tempos de produção via pesquisa operacional. Ingresso de capital via investidor estratégico.

Resultado

- Aumento do faturamento em mais de 326%;

- Geração de caixa para o pagamento da dívida reestruturada;

- Ingresso de capital via investidor de mais de cinco vezes o faturamento final.