Finalidade

Tem como finalidade promover o crescimento sustentável da empresa por meio de um conjunto de melhores práticas, mediação entre os interesses dos sócios e administradores para o bem comum da empresa, descentralizando a tomada de decisões e reduzindo conflitos.

Benefícios e vantagens

• Profissionais com formação pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC);

• Adoção do Modelo de Diagnóstico Empresarial Re.group;

• Sistema de Aumento de Performance Empresarial;

• Mediação entre os interesses dos sócios e administradores;

• Descentralização da tomada de decisões e redução de conflitos.

WORKFLOW

↓ Aplicação do Modelo de Diagnóstico Empresarial Re.sk.

↓ Desdobramento do resultado do Diagnóstico em Planejamento Estratégico, Planejamento Operacional e Planejamento Tático.

↓ Integração do resultado do Planejamento e Diagnóstico em KPI.

↓ Integração do resultado via Sistema de Aumento de Performance.

↓ Elaboração do Acordo dos Sócios e Família.

↓ Acordo de Confidencialidade.

↓Elaboração de Código de Conduta.

↓ Elaboração de Políticas.

↓ Integração no Sistema de Aumento de Performance e Gestão de Riscos.

↓ Elaboração de Regimentos Internos: Diretoria, Controle Fiscal; Conselho de Administração.

↓ Elaboração do Plano de Sucessão do Diretor-presidente.

↓ Criação do Conselho de Administração.

→ Condução de reuniões de Conselho Consultivo .